3月8日，南通江山農藥化工股份有限公司召開3月份總經理安全日活動，活動的主題是“自控儀表管理”、春季安全生產檢查和“百日強基行動”工作督查。

    會前生產管理中心自控技術經理戴相進做了安全經驗分享，并對參加活動的全體人員進行了《自控儀表管理——儀表隱患排查》的培訓。

    培訓結束后，由董事長兼總經理薛健帶隊，公司領導分成六個檢查組分別對各工廠/事業部進行了安全檢查?；顒涌偨Y會議對2月份總經理安全日督辦問題整改跟蹤情況進行了通報，要求各部門對現場檢查發現的問題及時整改，落實好HSE積分考核。

    公司HSE總監樊文新匯報了2月份安全生產情況。從今年頭兩個月的安全管理結果來看，再次證明了安全管理基礎薄弱的現狀，我們對自身安全管理的認識是客觀的，不能存有僥幸心理和滿足感，要時刻保持危機感。通過參觀學習尋找差距，證明我們原來所做的和現在想做的方向和措施都是對的，關鍵是要策劃好，真正落實到實處。他指出跑冒滴漏是現場存在問題的根源，要重點關注，從根本上改善現狀。目前“百日強基行動”未達到預期效果，原因主要有組織發動不足和現場問題較多兩方面，工廠（事業部）要通過考核與激勵等方式，發動員工，管理下沉，從持續性角度改善現場管理面貌。

    公司董事長、總經理薛健在會上對“江山”未來發展方向進行了深入闡述，對各工廠（事業部）下一步工作思路提出了具體要求。