6月13日至14日，揚子碳素黨委書記、董事長劉明赴旭峰炭素開展調(diào)研，并拜訪了烏蘭察布市、旗兩級政府領(lǐng)導(dǎo)，重點圍繞旭峰炭素核心競爭力提升、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展等方面，共同探討企業(yè)發(fā)展與新項目建設(shè)事宜。

劉明立足炭素行業(yè)現(xiàn)狀指出，圍繞旭峰炭素未來發(fā)展，提出要夯基礎(chǔ)，完善制度流程，筑牢安全環(huán)保和質(zhì)量管控基礎(chǔ)。補短板，加大研發(fā)投入和人才培養(yǎng)，著力提升裝備水平與生產(chǎn)效率，不斷強化質(zhì)量意識，縮小與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的差距。強優(yōu)勢，充分發(fā)揮能源成本、生產(chǎn)布局、總部技術(shù)管理支持及戰(zhàn)略區(qū)位等優(yōu)勢。爭必勝，以市場為導(dǎo)向，增強品牌影響力，提升競爭力。面向“旭峰炭素未來藍圖”，提出企業(yè)發(fā)展、員工幸福、股東滿意、社會支持十六字戰(zhàn)略規(guī)劃。

揚子碳素副董事長、旭峰炭素董事長郭承新指出要重點抓好七方面工作。一是筑牢底線，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，確保“零事故”，為企業(yè)生存發(fā)展構(gòu)筑堅實屏障。二是深挖潛能，轉(zhuǎn)變思想觀念，持續(xù)深化降本增效，向精益管理要效益。三是鞏固質(zhì)量，鞏固和拓展“質(zhì)量提升年”成果，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與市場影響力。四是創(chuàng)新驅(qū)動，加大技術(shù)攻關(guān)與改造力度，提升裝備智能化水平，為產(chǎn)品提供堅實的技術(shù)保障。五是開拓市場，全力拓展市場份額，提升旭峰品牌的競爭力。六是研發(fā)先行，前瞻性謀劃產(chǎn)品研發(fā)，為企業(yè)的可持續(xù)增長開辟新賽道。七是筑牢根基，全體干部職工必須快速轉(zhuǎn)變身份觀念，適應(yīng)國有企業(yè)要求，恪守職責(zé)，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。